说起实体店,可以用四个字来形容,那就是“哀鸿遍野”,二十年前,一个“骄傲”的小伙子说,电子商务将会给实体经济带来巨大的冲击,于是二十年后,实体店倒闭了一半,这个人就是马云,但是他不是我们这次要说的重点,重点是,实体经济在20年前就已经注定要被电子商务带来巨大的冲击,这已经成为了事实,现在实体店还要面临新零售等各种新模式的冲击。
然而在今年的开端,实体店再一次受到了疫情的影响,毫无疑问,这次疫情的出现对实体店的影响是巨大的,不知道有多少实体店在短短的两个月时间内“输掉了”一年的利润,接下来的日子将会变得异常艰难。从某种程度上来说,这一批实体店很有可能会就此倒下,目前他们要面对的不仅仅是房租,而且在疫情期间,仅有的消费空间还被电子商务大量“霸占”,很多人都在问,今年的实体店还有做下去的必要吗?
我个人认为,做肯定是可以做得,无论实体店受到怎样的冲击,实体店必须要存在,也必然会存在,只是存在的难度会变得更大而已,消费者虽然偏向于电子商务,但是对于实体店的需求是肯定的,你不可能说需要用抽纸的时候去网上购买,然后等几天再用,这显然是不可能的,实体店的优势依然存在,但是劣势也暴露在人们的眼光之下。
只要实体店还有一丝优势,那么他都有存在的必要。此外,疫情的冲击其实是短暂性的,有很多实体店的店主并非是撑不下去,而是不敢再继续撑下去,因为他们开店是个人投资,也就是说所有的风险其实都是属于个人承担的,这些人根没有胆量或者没有能力去冒这么大的风险投资。说到底,小门店也就是房租费比较吓人罢了,再吓人一个月也就几千元,能多到哪里去?疫情能持续几个月?其实他们只是被一个问题给困惑住了,那就是到底要不要坚持下去。这才是问题的根本原因,有些三线城市的门面费才三千元,但是基本生活物资价格却已经和一线城市保持基本平等,一瓶农夫山泉在北京卖两块,谁敢卖高价?在三线城市依然是两块钱,但是你的成本却要比一线城市低很多,凭什么不做?你先天就有优势,完全没有必要去放弃。
说白了,其实现在各个城市的生活消费真的都是一样的,除了交通费用和房租费用等没有固定价格的开销。其他都是一样的,三线城市的白菜卖5块钱一斤,难道到了北京的菜场就变成了50块一斤?这肯定是不可能的,所以说实体店依然有做下去的必要,而且目前没有任何行业可以完全取代实体店。
同时再一次机缘巧遇下,了解到了“优鲸喜”平台,优鲸喜是一款营销工具,依托于微信小程序,涵盖场景包括电商、零售、教育、医疗、金融等;解决实体店现有的营销方案难以刺激消费者、被电商打压导致实体店生意越来越难做外卖成本越来越高的痛点;基于区块链技术理念而开发,以消费奖励的方式,让消费者重复消费,主动分享,持续关注。达到提升商家销量的目的。同时消费者扫码付款后自动绑定成为粉丝,在平台上的任何消费都可拿到推荐奖金,同时积分还可在任意商家处使用,也可在商城内话费、流量、会员等充值。实体生意景气不好的一定要想一些办法让自己有一份被动收入。
2020年实体店重创之后还有做下去的必要吗
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