运城商业计划书BP怎么写-资质全的单位
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有效的项目剖析
一 .有无行业独占
二.从商场细分看竞赛者商场份额
三.首要竞赛对手状况:公司实力、产品状况
四.潜在竞赛对手状况和商场改变剖析
五.公司产品竞赛优势
商场营销
一.概述营销计划
二.出售方针的拟定
三.出售渠道、方法、行销环节和售后服务
四.首要事务联系状况
五.出售队伍状况及出售福利分配方针
六.促销和商场渗透
1. 首要促销方法
2. 广告/战略、媒体评价
七.产品价格计划
1 . 定价根据和价格结构
2. 影响价格改变的因素和对策
运城商业计划书BP怎么写资质全的单位
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